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ERE de Telefónica, la «quinceava»

Dicen en sus informes, quienes asisten a estas reuniones «en nuestro nombre», que en la «quinceava» reunión de la Comisión de Seguimiento del ERE hablaron de todos los temas que afectan o afectarán a las compañeras y compañeros que se desvincularon o se desvincularán: de la afectación de la reforma de las pensiones y el convenio especial con la seguridad social, los reconocimientos médicos después de la desvinculación, la quita a los que no tienen plan de pensiones y sí seguro de supervivencia, las ofertas comerciales...

También «dicen» que preguntaron por la pirámide de edad de quienes nos quedamos y de la creación de empleo –hay cuatro provincias por debajo de las 100 personas– que establecía el plan social dentro de las medidas para paliar al destrucción de puestos de trabajo.

Pero en el acta de la «quinceava» reunión –que tenemos porque ha sido de las pocas veces que la entregan en el Comité Intercentros al día siguiente, tardan meses e incluso hay veces que ni las entregan– lo único que aparece es el tema de la modificación del plan.

Resulta que Telefónica quiere «una sucesión ordenada para el traspaso de la actividad, la culminación de los procesos de recolocación de la plantilla que están en marcha y la formación del personal incorporado
». Así, para facilitar la transición, Telefónica y sus socios sindicales acuerdan en esta comisión que algunas personas incluidas en el ERE prolonguen su estancia en la empresa durante algunos meses de
2014. El pacto debe ser aprobado por el Ministerio de Empleo ya que se pretende que no afecte a los términos pactados para su salida.

¿Se dan cuenta ahora? La necesidad de estos «pactos» para poder retener a quienes ahora resultan tan temporalmente imprescindibles, es consecuencia de no haber dispuesto del catálogo de actividades y
personal necesario para efectuarlas –como algunas organizaciones pedíamos– antes de comenzar la desbandada (un 20% de plantilla es mucha plantilla), de la ausencia de una completa y detallada planificación de esos traspasos de actividad, esas recolocaciones y
esa formación antes de poner fechas a la salida del personal y de adelantar la fecha última de decisión (15-7-2012).

No es necesario ser una lumbrera para llegar a la conclusión de que el nº de empleos que era necesario destruir, en que período y la tasa
de reposición, se obtuvo atendiendo única y exclusivamente a parámetros financieros –la pasta que se quiere ahorrar– sin tener
en cuenta exhaustivamente las necesidades para mantener el servicio, el negocio. Cuando la planificación necesaria no se hace, solo queda la chapuza y la improvisación.

De las numerosas propuestas que CGT entregó en el Comité Intercentros para que se trasladaran a esta comisión, sólo se comprometieron a llevar cuatro: el dinero del paro que la empresa se comprometió a pagar al estado, un compromiso personal de la empresa para que no afecte la reforma de las pensiones, el mantenimiento
del empleo y un plan de viabilidad en provincias pequeñas y la quita a quienes tienen el seguro de supervivencia.

Es evidente que la empresa, como viene ocurriendo últimamente, es «dueña y señora» de todas las reuniones y es ella quien fija fecha y orden del día que corresponden, como no puede ser de otra manera, con sus necesidades. Esto tan solo demuestra la debilidad sindical de quienes enarbolan la bandera del «sindicalismo responsable» que con tanto gusto la empresa les ayuda a ondear.

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